O VIZIUNE PENTRU NOUL AOL: REDEFINEȘTE CONȚINUTUL ONLINE, DEOARECE REVISTELE DE IMPRIMARE NU REUȘESC - TECHCRUNCH - SOCIAL MEDIA - 2019

Anonim

Exista o multitudine de speculatii cu privire la ceea ce ar trebui sa faca AOL-ul in curs de desfasurare independent pentru a impulsiona cresterea utilizatorilor si a veniturilor si pentru a ramane relevante intr-o lume dominata de Google, Microsoft si Facebook. Noul CEO Tim Armstrong spune că va lua ceva timp pentru a lua o contribuție internă și pentru a crea un plan.

Dar unele surse pe care le-am vorbit spunem că există o impresie reală pentru a relua AOL într-o unitate de presă online - una care va crește chiar în condițiile în care lumea presei scade.

Există unele active reale. În primul rând este o afacere de tip dial up, care încă mai aduce în jur de 1 miliard de dolari în numerar gratuit pe an. Afacerea se deteriorează rapid, dar va aduce bani reali în următoarele 18-24 luni înainte de a-și termina. Compania are, de asemenea, o bază de social networking cu Bebo și AIM, iar integrarea acestor servicii în alte proprietăți AOL și site-uri terțe continuă.

Dar adevarata oportunitate pentru AOL este sa apuce piata de piata intr-un domeniu relativ deschis, spun unii oameni apropiati de companie. Un contingent de directori AOL se spune că îl împing pe Armstrong să îmbrățișeze ceea ce am auzit este numit "strategia Toyota" prin construirea și cumpărarea a numeroase marci media online. AOL este "Toyota", iar brandurile media sunt ca multe modele de automobile pe care Toyota le împinge cu succes - Highlander, Camry, Pious etc. Analogia nu este perfectă, dar vă oferă o idee bună despre modul în care se gândesc organizarea lucrurilor.

Fundația pentru această strategie este deja stabilă și AOL a obținut, începând cu anul 2010, Weblogs, Inc. în 2005, pentru 25 de milioane de dolari (ceea ce a fost în urmă cu trei directori ai AOL, când Jonathan Miller a fost în fugă). Toate marile branduri de bloguri Web au continuat să crească într-un ritm uluitor. Site-uri cum ar fi Engadget, TUAW și Joystiq sunt toate marcile de nisa mari pe cont propriu. Și AOL sa extins în multe alte sub-mărci prin divizia MediaGlow sub Bill Wilson.

MediaGlow a fost prezentat acum un an. Acestea sunt site-urile de conținut ale AOL - muzică, finanțe, bloguri și site-uri precum PoliticsDaily și Love.com. Combinate, aceste site-uri aduce 76 de milioane de vizitatori lunari unici (Comsore, mai 2009). 27 din blogurile Technorati Top 100 sunt deținute de AOL.

Echipa MediaGlow dorește să ridice bucățile afacerii media tipărite pe moarte. Publicitatea scade de pe o stâncă (miliarde de dolari în publicitate s-au evaporat). Combinată cu costurile structurale ridicate ale presei scrise (salarii mari și bine, tipărirea pe hârtie și trimiterea către cititori) și rezultatul este o mulțime de talente de înaltă calitate este brusc dispus să-și ia un loc de muncă online, chiar și la un salariu mult mai mic .

Planul ar fi acela de a construi și de a cumpăra zeci de mărci noi în fiecare nișă ce poate fi generată de bani. Dacă vedeți o revistă la chioșc pentru un subiect, AOL va avea propriul brand online pentru acest subiect, în blog sau în alt format. Ei au deja platforma de publicare cu MediaGlow. Marcile noi pot fi introduse sau construite la un cost de operare marginal minim. Și talentul este acolo pentru a lua chiar acum.

Aici intră toate banii de la business-ul dial-up. Ei au pista de 18-24 luni pentru a cumpăra proprietăți și a angaja jurnaliști pentru a angaja aceste noi branduri. Iar odată ce se întâmplă, este puțin probabil ca oricare dintre celelalte portaluri mari să ajungă din urmă, mai ales dacă AOL a angajat cele mai bune talente acolo. Yahoo este singurul concurent în situația de a face ceva de genul acesta, dar nu a existat nicio indicație din partea CEO-ului Carol Bartz că găsește această direcție interesantă.

Îmi place această strategie - este clar și îndrăzneț. Nu este vorba numai de Facebook sau Twitter. Nu intră în AOL în războaiele de căutare sufletești. Dar construirea conținutului on-line la scară largă, cu jurnaliști proveniți din lumea print-ului, toate susținute de fluxul de numerar dial-up, au o mulțime de sens. Este un război pe care AOL îl poate câștiga. Tot ce trebuie să facă este să tragă armele.

Informații despre CrunchBase

AOL

Informații oferite de CrunchBase